Kundencase Industrie und Technologie
Einführung digitales Führungssystem
Das Unternehmen
Ein führender Schweizer IT-Dienstleister für die öffentliche Verwaltung und die Privatwirtschaft.
Die Herausforderung
- Starkes Wachstum gezielt steuern: Nach der Übernahme eines Mitbewerbers neue Strukturen schaffen und zwei Unternehmenskulturen wirksam zusammenführen.
- Führung wirksam machen: Führungskräfte aus der operativen Last befreien und ein gemeinsames, klares Führungsverständnis etablieren.
- Transparenz und Partizipation erhöhen: Mitarbeitende aktiv in Zielsetzung, Feedback und Entwicklung einbinden.
Unsere Unterstützung
- Gemeinsam wurde ein passgenauer Führungsprozess designt – inkl. Rollen, Verantwortlichkeiten und klaren Führungsrhythmen.
- Die kaskadierte Einführung von LEADO «Top-Down» wurde begleitet – beginnend mit der Geschäfts- und Bereichsleitung als sichtbares Vorbild.
- Es erfolgte die Etablierung eines transparenten Zielsetzungs- und Review-Prozesses – von Unternehmenszielen bis zu individuellen Vereinbarungen.
- Die Feedbackkultur wurde durch die Integration von 360°-Feedback, kontinuierlichen Check-ins und Entwicklungsdialogen direkt im Tool gestärkt.
Das Ergebnis
- Hohe Mitarbeiterzufriedenheit: Mitarbeitende fühlen sich ernst genommen und gestalten die Zukunft aktiv mit.
- Gesteigerte Motivation und Bindung: Transparente Ziele, regelmässiges Feedback und sichtbare Entwicklungsmöglichkeiten.
- Klare Ausrichtung und Fokus: Einheitliche Prioritäten, effiziente Ressourcennutzung und spürbar fokussiertere Teamarbeit.
- Gelebte Feedbackkultur: Offener, konstruktiver Austausch als fester Bestandteil des Führungsalltags.
- Skalierbare Führungsarbeit: Ein moderner, schlanker Führungsprozess, der mit dem Wachstum mitwächst.
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Ihre Kontaktpersonen
Marc Pfyffer
