Haben Sie sich schon gefragt, wie Sie Ihre Mitarbeitenden befähigen, KI wirksam zu nutzen – und die Angst, ersetzt zu werden, in echten Mehrwert zu verwandeln?

Praxisnahe KI-Einführung

für Unternehmen und Organisationen – damit Ihre Mitarbeitenden sicher, kompetent und mit Freude in der neuen Arbeitswelt ankommen.

Von der Standortbestimmung über adaptive Lernreisen bis zur eigenständigen Weiterentwicklung – wir begleiten Schweizer Unternehmen, Städte und Gemeinden in drei Phasen zur KI-nativen Organisation. Strategisch fundiert, rechtssicher verankert, im Alltag wirksam.

Das Ziel der ganzheitlichen Einführung
Strategie, Sicherheit
und Befähigung –
aus einer Hand.
  • Volle Befähigung: Alle Mitarbeitenden nutzen KI-Tools sicher, kompetent und produktiv im Arbeitsalltag.
  • Geklärte Governance: Übergreifende Sicherheit und Datenschutzrichtlinien sind fest verankert.
  • Keine Schatten-KI: Ein geregelter, transparenter Umgang mit KI-Lösungen im gesamten Unternehmen.
  • Klare KI-Vision: Eine definierte Strategie, die Richtung und Orientierung für alle Abteilungen gibt.
  • Gelebter Change: Ein aktives Transformationsprojekt, das Vorbehalte abbaut und alle Mitarbeitenden mitnimmt.
  • Praxisbewährt
  • Datenschutz-konform
  • Ohne Berater-Abo
  • Schweizer Methodik
30–40%
der Mitarbeitenden setzen KI bis heute nicht produktiv ein – aus Unsicherheit, nicht aus Unwillen. Echte Befähigung macht den Unterschied.
Praxiserfahrung Pfyffer Partner AG, 2025/26

Laufende Referenz: Stadt Uster – vollständiges KI-Transformationsprogramm 2026

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KI passiert in Ihrem Unternehmen längst — nur unkoordiniert.

Vier Symptome, die wir bei fast jeder Schweizer Organisation antreffen, bevor wir mit der Einführung starten:

Schatten-KI breitet sich aus
Mitarbeitende nutzen ChatGPT & Co. längst — privat, ungesteuert, oft mit sensiblen Firmendaten. Die IT weiss es nicht, die Geschäftsleitung erst recht nicht.

Tool-Rollout ohne Wirkung
Copilot-Lizenzen sind gekauft, die Adoption bleibt aus. 30–40 % der Mitarbeitenden nutzen die Tools gar nicht — nicht aus Unwillen, sondern aus Unsicherheit und fehlender Begleitung.

Governance-Vakuum
Niemand kann verbindlich sagen, was erlaubt ist und was nicht. Datenschutz, Haftung, Qualitätssicherung — alles offen. Das bremst die Mutigen und schützt die Vorsichtigen nicht.

Strategie-Lücke
KI passiert — aber ohne Richtung. Es fehlt eine Vision, die klärt, wo KI im Unternehmen wirklich Wert schafft und wo nicht. Jede Abteilung optimiert ihren eigenen Mikrokosmos.

So wie Fabriken erst dann von Elektrizität profitierten, als sie ihre Prozesse neu gestalteten — gilt dasselbe für KI. Die Technologie allein reicht nicht. Die Arbeitsweise muss sich verändern

Digital Storm Weekly, Apr. 2026

KI-Einführung ist kein IT-Projekt — sie ist ein Transformationsprojekt.

Klassische Schulungen sind Ereignisse: Sie vermitteln Grundlagen, die nach zwei Wochen vergessen sind. Eine ganzheitliche KI-Einführung ist ein Prozess — von der strategischen Klärung über die Governance bis zur nachhaltigen Befähigung jedes Mitarbeitenden.

  • KI lässt sich nicht von oben kaskadieren. Wer glaubt, eine Direktive genügt, wird feststellen: Die Tools bleiben ungenutzt.
  • Governance ohne Befähigung bremst. Regeln allein schaffen Angst, nicht Kompetenz. Beides muss zusammen entwickelt werden.
  • Befähigung ohne Strategie verpufft. Wenn niemand sagt, wo das Unternehmen mit KI hin will, fehlt der Hebel — und der Wirkungsnachweis.

Strategie, Governance und Befähigung müssen zusammen gedacht werden. Genau das ist eine ganzheitliche KI-Einführung.

 

🏢

KMU & Unternehmen

Von der Einzelabteilung bis zum unternehmensweiten Rollout. Massgeschneidert auf Ihre Branche, Kultur und Ausgangslage – ohne Vendor-Lock-in.

🏛️

Städte & Gemeinden

KI-Einführung nach HERMES-Standard: kontrolliert, stufenweise, mit AI Council, Governance-Prozessen und Datenschutz als oberster Priorität. Praxisbewährt 2026.

🏗️

Grossunternehmen

Skalierbare Lernreisen für 100–1000+ Mitarbeitende. 4 Reifegrad-Stufen, LMS-Integration, interne KI-Koordinatoren und vollständige Übergabe an interne Trägerschaft.

🎯

Kostenloses Angebot
KI-Standortbestimmung: In 45 Min. wissen Sie, wo Sie stehen.
Das Framework

Drei Ebenen. Alle drei tragen das Haus.

Eine ganzheitliche KI-Einführung braucht ein stabiles Fundament: Strategie trägt das Dach, Governance & Technologie bilden den Kern, Use Cases & Befähigung schaffen die tägliche Wirkung. Fehlt eine Ebene, steht das Haus nicht.

KI STRATEGIE Involvierung Geschäftsleitung · Vision · Roadmap GOVERNANCE & TECHNOLOGIE Datenschutz · Compliance · Tool-Landschaft · Sicherheit USE CASES & BEFÄHIGUNG Adaptive Lernreisen · Praxistransfer · Wertschöpfung EBENE 1 EBENE 2 EBENE 3
💡Anmerkung: Fehlt eine Ebene, steht das Haus nicht stabil.
🎯 Ebene 1 — Das Dach
Strategie & Vision

Die Geschäftsleitung definiert Vision, Ziele und Verantwortlichkeiten. Ohne strategische Führung fehlt der Rahmen — das Dach fehlt.

  • KI-Vision und strategische Roadmap
  • Use-Case-Priorisierung nach Wirkung
  • Commitment der Geschäftsleitung
🔐 Ebene 2 — Die Wände
Governance & Technologie

Sichere Datengrundlage, die richtige Technologie und klare Richtlinien bilden das tragende Gerüst jeder KI-Einführung.

  • Datenschutz, DSGVO & Compliance
  • KI-Richtlinien & Nutzungsrahmen
  • Tool-Landschaft & Sicherheit
⚡ Ebene 3 — Das Fundament
Use Cases & Befähigung

Konkrete Anwendungsfälle und die nachhaltige Befähigung aller Mitarbeitenden schaffen messbaren Mehrwert im Alltag.

  • Adaptive Lernreisen nach Reifegrad
  • Praxistransfer im Arbeitsalltag
  • Effiziente Wertschöpfungskette
Ihr nächster Schritt
Wo steht Ihr Unternehmen heute?
Finden Sie es in 45 Minuten heraus.
Ihre Begleitung

Ihre KI-Experten

Keine externen Berater, die nach dem Projekt verschwinden. Wir begleiten Sie persönlich – mit gebündelter Expertise in Transformation, Datenschutz und KI.

Persönliche Beratung
Lernen Sie uns kennen – in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Referenzen & Praxis

KI Schulung für Mitarbeitende –
bereits erfolgreich im Einsatz.

Ich erlebe täglich die Erleichterung, wenn Menschen merken: KI ist kein Ersatz, sondern eine Erweiterung meiner Fähigkeiten. Für diesen Moment haben wir dieses Programm gebaut.

Marc Pfyffer CEO & Co-Founder, Pfyffer Partner AG

Experte für Culture, Leadership und Change. Begleitet Organisationen durch tiefgreifende Veränderungen – und hat das KI-Befähigungsmodell aus der eigenen Praxis entwickelt.

marc.pfyffer@pfyfferpartner.ch +41 79 336 17 46

Ein Programm, das Mitarbeitende wirklich mitnimmt – vom ersten Prompt bis zum eigenen KI-Projekt.

Vollständiges KI-Transformationsprogramm inkl. Assessment, Roadmap, Governance, Lernreisen in zwei Reifegradstufen, internem Koordinatoren-Hub und Change-Begleitung. Die Führungsspitze ist nicht nur Auftraggeber – sie ist aktiver Mitgestalter.

4
Reifegrad­stufen mit maßge­schneiderten Lernpfaden

3×3
Loops pro Stufe mit Praxistransfer & Lerngruppen
2026
Laufendes Projekt – praxiserprobt & skalierbar
100%
Interne Autonomie als Ziel – kein Berater-Abo
Wie wir vorgehen

In drei Phasen zur ganzheitlichen KI-Einführung.

Eine ganzheitliche KI-Einführung dauert typischerweise 4–6 Monate. In drei verzahnten Phasen führen wir Strategie, Befähigung und Verankerung zusammen — so, dass Ihre Organisation am Ende KI selbstständig weiterentwickeln kann.

TODO: 3 Schritte

Jetzt starten

In 45 Minuten wissen Sie, wo Sie stehen.
Kostenlose KI-Standortbestimmung – unverbindlich, praxisnah.

Nächster Schritt

Bereit für Phase 01? Starten Sie mit der Standortbestimmung.

Messbare Wirkung

KI-Einführung zahlt sich aus – nachweislich.

Unternehmen mit strukturierter KI-Befähigung erzielen messbar höheren Return on Investment als solche mit ungesteuerten Tool-Einführungen.

TODO: Kennzahlen Boxen

TODO: CTA

Was uns unterscheidet

Was unsere KI Schulung für Unternehmen in der Schweiz unterscheidet

Im Gegensatz zu klassischen KI Kursen bieten wir keine Standard-Schulung, sondern ein massgeschneidertes Programm für Ihr Unternehmen. Unsere KI Workshops für Mitarbeitende basieren auf realen Use Cases und konkreten Anwendungen im Arbeitsalltag.

TODO: Icon links auflistung

TODO: CTA

TODO: Fragen an Marc Pfyffer

Lernpfade

Was Ihre Mitarbeitenden konkret lernen

Kein Giesskannenprinzip. Jeder Mitarbeitende durchläuft einen auf seinen Reifegrad zugeschnittenen Lernpfad – in drei Stufen, die aufeinander aufbauen.

TODO: Stufen

Tool-unabhängig

ChatGPT, Claude, Copilot —
oder was immer Sie nutzen.

Unsere KI-Befähigung ist toolneutral. Wir schulen Ihre Mitarbeitenden auf den Plattformen, die in Ihrem Unternehmen eingesetzt werden — von ChatGPTClaude und Microsoft Copilot über PerplexityGoogle Gemini und Bildgenerierung (Midjourney, DALL·E, Firefly) bis zu Automatisierungs-Workflows mit n8n, Make oder Zapier. Noch keine klare Tool-Landschaft? Wir begleiten Sie auch bei der Evaluation der richtigen Plattformen für Ihre Organisation.

  • ChatGPT
  • Claude
  • Microsoft Copilot
  • Perplexity
  • Google Gemini
  • Midjourney
  • DALL·E
  • n8n
  • Make
  • Zapier
  • Various AI
  • + weitere
Schulung auf Ihren Tools
Wir trainieren Ihre Mitarbeitenden auf den Plattformen, die bei Ihnen bereits im Einsatz sind — toolneutral und praxisnah.
Tool-Evaluation auf Wunsch
Noch keine klare Tool-Strategie? Wir helfen bei der Auswahl der passenden Plattformen für Ihre Anforderungen, Ihre Branche und Ihr Budget.
Partnerschaften für datensichere KI
Für Schweizer Unternehmen mit hohen Datenschutz-Anforderungen kooperieren wir u. a. mit Various AI und weiteren spezialisierten Anbietern.
Unsere Überzeugung

KI ist kein Ersatz für Talente –
sie ist ihr stärkster Hebel.

Wir bauen Kompetenz auf, die bleibt – keine Abhängigkeit, kein Wissensverlust. Befähigte Menschen sind der stärkste KI-Vorteil.

Was es kostet, KI nicht richtig einzuführen

TODO: Boxen mit Kennzahlen

Mit strukturierter Befähigung
  • 40% Zeitersparnis
  • 85% aktive Adoption
  • Nachhaltiges Wissen, das im Unternehmen bleibt
Das Ziel

Die KI-native Organisation

Eine KI-native Organisation ist mehr als eine, die KI-Tools einsetzt. Sie denkt, arbeitet und organisiert sich so, dass KI-Unterstützung zur selbstverständlichen Grundlage wird – menschenzentriert und agil.

MENSCHENZENTRIERTE KI-KULTUR Organisationale Katalysatoren Ermöglichende Fähigkeiten KI-native Organisation KI-BEFÄHIGTE AGILITÄT 🎯 KI-Strategie & Vision Ziele und Wirkung der KI-Reise 💰 KI-Investment-Karte Investitionen & messbare Ergebnisse 👥 KI-native Belegschaft Alle integrieren KI ins tägliche Arbeiten Governance & Ethik Verantwortungsvolle KI-Richtlinien 📊 Kuratierte Daten Vollständige, gepflegte Datenquellen ⚙️ Operative KI-Technologie Infrastruktur, Sicherheit & Betrieb
Organisationale Katalysatoren

Strategie, Vision und die Befähigung aller Mitarbeitenden – die treibenden Kräfte, die den Wandel zur KI-nativen Organisation von innen heraus antreiben. Hier setzt unsere Begleitung an.

Ermöglichende Fähigkeiten

Governance, Datenschutz und operative Technologie bilden das Fundament, das sichere und skalierbare KI-Nutzung erst möglich macht. Ohne dieses Rückgrat bleibt KI ein Risiko.

Ihr nächster Schritt

Wir sind Ihre Experten an Ihrer Seite –
von Anfang bis zur eigenständigen KI-Organisation.

Marc, Selina und Roger begleiten Sie persönlich: von der ersten Standortbestimmung über die Lernreisen bis hin zu einer Organisation, die KI selbstständig weiterentwickelt. Kein Berater-Abo. Kein Vendor Lock-in. Nur echte, messbare Wirkung.

FAQ – KI Schulung Mitarbeitende

Häufige Fragen zur KI Schulung für Mitarbeitende.

Eine wirksame KI Schulung für Mitarbeitende ist weit mehr als ein Eintageskurs: Sie beginnt mit einer KI-Standortanalyse (Reifegrad der Organisation), gefolgt von massgeschneiderten Lernreisen nach dem 70-20-10-Prinzip. Begleitend werden Datenschutz, KI-Governance und Prompt-Engineering vermittelt. Am Ende steht eine Organisation mit internen KI-Koordinatoren, die das Wissen eigenständig weiterentwickeln. Unser Programm läuft über 3–4 Monate und wird auf Ihre Prozesse, Rollen und Ziele zugeschnitten.

Klassische KI Kurse für Mitarbeitende (wie sie z.B. Digicomp oder Klubschule anbieten) sind standardisierte Einzelveranstaltungen, die generisches Wissen vermitteln. Unsere KI Schulung für Mitarbeitende ist ein massgeschneiderter Transformationsprozess: mit Use Cases aus Ihrem Alltag, Lernpfaden nach Reifegrad, interner Plattform und nachhaltigem Kompetenzaufbau. Das Ergebnis: echte Wirkung, nicht abgehakte Kursstunden.

Ja – oft gerade dann. Viele Schweizer Unternehmen stellen nach der Tool-Einführung fest, dass die Adoption zögerlich ist und der erhoffte Nutzen ausbleibt. Genau hier setzt unsere KI Schulung für Mitarbeitende an: nicht am Tool, sondern an Kompetenz, Kultur und Prozessen dahinter.

Unser KI-Schulungsprogramm ist skalierbar: vom Piloten mit einer Abteilung (20–30 Mitarbeitende) bis zum organisationsweiten Programm. Wir arbeiten mit Städten & Gemeinden, KMU und Grossunternehmen in der Schweiz – branchenübergreifend. Praxisbewährt (vollständiges KI-Transformationsprogramm 2026).

Nein. Viele Organisationen starten mit der KI-Standortbestimmung (Phase 01) als kompaktem Einstieg – und entscheiden danach, wie sie die KI Schulung für ihre Mitarbeitenden weiterführen. Jede Phase ist einzeln buchbar.

Bereit für Ihre KI-Einführung?

Starten Sie mit einer kostenlosen KI-Standortbestimmung: 45 Minuten, kein Risiko, klare Ergebnisse. Erfahren Sie, wo Ihr Unternehmen steht – und wie Ihr Weg zur KI-nativen Organisation aussieht.

  • 45 Min Erstgespräch
  • 100% Kostenlos
  • 3 Experten für Sie